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中鐵二十局四公司綜合大檢查小組到通讓二工區督導調研
時間:2017-03-21 14:04:07    來源:中國城市軌道交通研究會

  大慶訊(汪振亞 向會)3月17—19日,中鐵二十局四公司紀委書記李世科一行五人組成的綜合大檢查小組到通讓二工區調研指導工作,指導通讓二工區開展好“夯基提質爭先年”活動,對項目施工管理基礎工作進行了全面檢查,使工區各項業務水平得以提升。

  17日下午,公司紀委書記李世科帶領檢查組察看了通讓鐵路新華屯站改等工程的進展情況,工區領導班子經理韓獻忠、書記汪振亞、總工李學平、安全總監肖洪軍陪同,對施工現場的施工組織及安全管理措施進行了技術指導。新華屯站改是通讓二工區全年的重點工程,現場正在進行軌道拆除和路基填筑施工,檢查組詳細檢查了施工中的安全防護設施和施工工序,對既有線施工現場安全防護工作表示認可。

  17日晚,檢查組召開了首次會議。首先經理韓獻忠就2017年度的施工計劃和項目管理工作做了詳細匯報,為圓滿完成施工任務,二工區將克服困難,科學的組織施工。針對今年的施工計劃和節點工期目標,做好資源的科學配置,切實落實好施工所需的勞動力、機械設備、周轉材料等資源要素。同時二工區進一步細化了施工計劃,并將計劃分解到班組和每月,層層明確責任,落實責任人,關鍵工序和節點工期認真落實領導帶班作業,確保項目2017年7月30日具備開通條件總工期目標的如期實現。其次工管部部長肖先、組織部長謝妍琳就此次公司開展綜合大檢查的工作具體事項分別做了講話。最后李書記在會議上對綜合大檢查提出“三個目的,四個要求”。他指出此次綜合大檢查的三個目的:第一是落實集團公司開展“夯基提質爭先年”活動的要求;第二是對在建項目的全面“體檢”;第三對各個管理崗位人員的幫扶。檢查組成員走到基層現場,是業務人員學習交流的好機會。四個要求:第一提高認識,統一思想。第二積極行動,認真配合。第三發現問題及時整改。第四相互學習,全面提升。通過這次檢查要使每個部門的專業能力、管理能力得到提升,使通讓項目整體管理水平得到提升。

  檢查組一天半時間加班加點的工作,組員分別對“五部兩室”內業對照具體內容逐條檢查、問詢、幫教。李書記分別和領導班子成員、部室長及部分職工進行了一一談話,了解職工個人生活、工作、學習情況,他們對企業的期許和夙愿,以及需要組織幫助解決的問題等,李書記和職工親切的交談。 19日下午召開了末次會議。組織部部長謝妍琳、安質部部長肖先等領導分別對各業務部門的檢查結果進行了通報,指出了通讓項目的工作亮點,并要求各部門對缺點和不足加強整改。在會上李書記做了總結發言,他對通讓二工區管理中取得的成績給予了充分的肯定:第一領導班子務實。班子成員以實際行動引領全員向我看齊,我是標兵,我是典范。第二中層管理年輕有為。“五部兩室”是企業的中堅力量,承上啟下,良好的協作團隊,風清氣正的氛圍是致勝的關鍵。第三各項工作扎實有效。肯定了項目班子的正確決策,各部室發揮了應有的作用。并對通讓項目提出了五點要求;第一要積極整改檢查中存在的問題。第二抓住現有的晴好天氣盡快掀起施工大干。第三堅持“四守四創”,確保通讓圓滿收官。既有線施工講究的是“安全”,守住安全,確保安全,在安全的基礎上進行生產。第四加強學習,努力提高自身素質。要求基層干部既要對公司重要的規章制度的學習,還要學習法規法紀,只有學習才能得到提高。第五廉潔自律筑牢紀律防線。班子成員、關鍵崗位人員必須把“管理問責辦法”裝在心中,時刻警醒做個大寫的人。

 

  2017年是中鐵二十局四公司通讓項目攻堅之年,二工區將以這次公司綜合大檢查為契機,在公司黨委的正確領導下,積極開展“夯基提質爭先年”活動,參戰全員一定會發揚優點,改進不足,全面推進工區各項工作,為公司發展強企目標作出應有的貢獻。

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